スタッフブログ

今年の7月29日 去年からちょっと悩んではいたんですけど今年ついに・・・ クロスバイクを買っちゃいました！ まま、とりあえず走行距離を書きたいと思います。 北広島　40km ナイトラン真駒内　20km サイクリングロードツアー　57km 麻布　25km 滝野すずらん丘陵公園　57km 真駒内公園　21km 岩見沢　90km 倶知安　200km 旭川　135km ナイトラン　47km 合計 692km 計測していなかったこともちょくちょくあったので 700kmは走ったのかなと思います！ 2ヶ月ちょっとでよく走ったなと・・・ 長距離をたくさん走ると20kmなんて短すぎると感じ、札幌から岩見沢まで約45kmで2時間半かかったけど全然余裕と思えちゃう。 自転車に乗ると、時間と距離とお金の感覚がおかしくなりますね！ ちなみにクロスバイクですが、購入してからいろいろカスタマイズしました。 細かいところは置いといて、[初心者が]変えてよかったと思ったものを2つご紹介。 ・ハンドルグリップ クロスバイクは普通の自転車と同じようなハンドルになっているのですが、そのままだと長距離走った時に手が疲れて痛くなります。 で、このグリップ。 ちょっと撮り方がよくわからなくて下手くそすぎてどういう感じかわかりにくいですけど。 手を置く場所が広くなっていて手のひらの負担が減ります。 端のツノを持つことで、坂道を登る時に力が入りやすいです。 あと普通に持つのが疲れた時に持つ位置を変えられるため、手の負担が減ります。 ・ペダル これは借り物なんですけど、靴と一体化するペダル。 自転車を買ったらまずはペダルを変えたいと思うくらい変えてよかったと思いました。 普通のペダルより一体化したほうが力が伝わってどんどん早く走れるし坂道も楽になります。 最初はペダルから足が外れないとか怖い！なんて思いましたがそれはすぐに慣れます。 グリップとペダル(と専用の靴)を買うだけで諭吉3人くらいは飛んでいきましたが自転車をたくさん乗るなら買って損なし！ で、いろいろカスタマイズしてロードバイクと一緒に走っても頑張れる程度にクロスバイクに課金をしてしまったわけですが 「これならロードバイクを買っても良かったんじゃないか！？」とか 「結局はロードバイク買うんだから最初からロードバイク買えばよかったんじゃない？」とよく言われる。。。 ロードバイクを選ばなかった理由を簡単に！ ・お財布と要相談しなきゃいけない。クロスバイクの倍以上はする。 ・乗ってみてハマらなかった時に乗らなくなったらもったいない。 ・ロードバイクで町乗りはしたくない。(パクられたくない。傷つけられたくない。) ・いろいろな部品、メーカーをある程度知って自分の気に入ったロードバイクを買いたい。 です。 ロードバイクは高い買い物なのでいろいろ慎重に考えて、ハマったらいろいろ知識をためて好きなものを買いたかった！ ということではじめての自転車はクロスバイクになりました。 周りのチャリマンたちは知識人が多く 話の内容についていけないことがたまにあったけど ちゃんと教えてくれるのでそれなりの知識は身についた気がします。 ということで ロードバイク 買い ま・・・・ 続きはWebで！！！ 来年の目標は1000km走行！ 普段写真を撮らないため今年の写真があまり残っていないので来年はたくさん写真も撮りたいですね！ 夏が楽しみ！ my

先日キング・クリムゾンの札幌公演に行ってきました。キング・クリムゾンは90年以降、今回を含めて5度来日しているのですが、見るのは今回が初めてでした。 楽曲は過去に何度もCMに使われ、最近のテレビまんがにも名前だけは出てくるほど著名なバンドなので説明については割愛しますが、90年代後期からのギターx2 スティックx2 ドラムx2のダブルトリオ編成から、ドラムは多いと面白いという着想を得たのか、2014年からはステージの最前列に3つドラムを並べるトリプルドラムと言う編成で活動しています。 ドラムが３つあってどうするの？と多くの人はお思いでしょうが、こればっかりはライブCDを聴いて…も実はよくわからず、DVDオーディオの5.1chで聴いても同様で、ライブで直に見ないとよくわからないものになっています。一例を上げるなら3台でユニゾンしながら、オカズを1小節ごとに順番に持ち回りをするとか、そんな演奏をやっています。 上記のとおりにトリプルドラムが圧巻で、素晴らしいステージだったのですが、68年バンド結成からのオリジナルメンバーにしてリーダーのロバート・フリップの演奏には少々物足りなさを感じました。 クリムゾンは70年代には、ライブごとに同一テイクが存在しないと言われたほどインプロビゼーション色の濃いバンドでしたが、80年代以降のフリップは機械のように正確に弾くことに注力した修行者のようなスタイルに転身していて、そのころからリズムギターの演奏がほとんどなので当たり前といえば当たり前で、そういうのはフリップの役どころとは違うとわかっていてもなおスタジオテイクのスコア通りの演奏に食い足りなさを感じた次第です。 とはいえ、1969年にアルバムデビューをしたバンドのメンバーが演奏しているということは自分にとって格別でした。 チャック・ベリーというギタリストがいます。代表曲はジョニーBグッド、バック・トゥ・ザ・フューチャーのダンスパーティーのシーンに流れた曲といえば大抵の人はわかるでしょう。1958年のヒットナンバーで、仮にロックンロールのテクノロジーツリーというものが存在するとしたら、あらゆる枝を引き込み上方中央に鎮座するであろう楽曲です。 チャック・ベリーは2017年に90歳で亡くなったのですが、80を過ぎてもステージに上っていた人で、2010年、御年83で立ったホテルのディナーショーのようなステージの様子を見たことがあります。おそらく料金の高く設定されたステージで、豪華な料理の載せられた円卓を囲む客のほとんどは、おそらく会社で一定の地位にいると思われるような初老の男女でした。 で、このステージでチャック・ベリーが最後にジョニーBグッドをやったのですが、それまで座っていた観客たちが全員スタンディングオベーションでの大盛り上がりとなりました。 当時のチャック・ベリーはほとんど指が動かなくなっていて、ほぼカッティングのみのお世辞にもうまいとは言えない演奏でしたが、観客たちにとっては自身がティーンズだった頃、夢中になって聴いた音楽を本物が演奏しているのです。その価値は唯一無二のものだったのでしょう。 話を戻して繰り返しになりますが、今回ロバート・フリップが、本物が演奏するキング・クリムゾンを見られたことは自分にとってはかけがえのない経験となりました。 社員R

こんにちわ。wakaです。 今年も早いものでもう12月。2018年最後のブログ当番となりました。 今回は自分の2018年を振り返ってみて、特に印象的だった出来事について記載していこうと思います。 ■胆振東部地震からの停電 今年は何といっても北海道で観測史上初めて発生した震度7の地震とその後の停電が印象的です。 札幌生まれ・札幌育ちの私にとっては頭ではどこで災害が起こるか分からないと理解しつつも、まさか北海道で自分がこのような震災の被災者になるとは思っておらず、改めて普段からの備えの重要性を理解した出来事でした。 また、ITサービスを提供する事業者としてどうあるべきか、グループ会社であるさくらインターネットの石狩データセンターの自家発電での稼働など仕事をしていく上でも今後のあり方を考えさせられる瞬間でした。 約60時間を非常用電源設備で乗り切った石狩データセンターの奇跡 ・地震後に見たことないくらい閑散としている新千歳空港 今回得られた教訓は、自社・グループのみならず、ITインフラ・サービスに関わる事業者で共有すべきノウハウだと思います。 どこかで情報共有する機会をつくっていきたいと思います。 ■IchigoSpaceProject 「IchigoJamで宇宙を見に行こう！」 「IchigoJamで宇宙を見に行こう！」とは、電子工作とプログラミングを学べる教室を全国で開催するKidsVentureが主催する 小学生を対象としたプログラミング教室です。 3日間かけて電子工作・プログラミング、こどもパソコン（Ichigojam）の成層圏への打ち上げ、情報解析を行います。 1日目は電子工作、プログラミング、センサー制御を行い、自由参加の2日目はIchigojamを大きな風船に乗せて成層圏まで打ち上げ、 上昇する過程をIchigojamにて大気の情報を取得します。3日目の情報解析では取得したデータを分析し、まとめを発表します。 Ichigo Space Project 2016年より続けているKidsVentureの特別企画で、子供たちが作った温度センサー、湿度センサー、照度センサーを気球にのせて、北海道上空の成層圏まで飛ばしてみようという企画を今年の夏に行いました。 計画が甘かったり、トラブルもあったりで参加者の方にも関係者の方にもご迷惑をお掛けしてしまったところもあったのですが、子供たちには喜んでもらえたのと同時に、より宇宙やプログラムを身近に感じてもらえたのかなと思っています。 ・打ち上げ準備中(この写真好きで壁紙にしてます。) ・打ち上げた気球の映像 ■頼もしい仲間が増えた！！ 最後に。 2018年は業務拡大に際し、頼もしい仲間がたくさん増えた一年でもありました。 ・2018年入社メンバーの交流会 これまで長年ビットスターを支え、活躍し、お客様からの信頼の厚い既存メンバーに加え、様々な技術、経験、思考を持った新メンバーが加わったことでお客様に提供できる価値が大きくなり、選択肢が広がっていることを最近よく感じています。 先日、代表取締役前田のブログ(見たことない景色を見に行こう)にも記載されていた 「早く行きたければ、ひとりで行け。遠くまで行きたければ、みんなで行け。」 の言葉の通り、さらに見たことのない景色を見に行くためみんなで進んでいけるのは非常にありがたい環境で私自身も働けているなぁと思います。 ビットスターのミッションである「ITで困ったをよかったに」を実現すべく、既存・新に関わらずビットスターのメンバーみんなで長所を発揮しあって進んでいきたいと思います。 と、一年振り返ってみましたが、非常に前向きに変化した一年だったとあらためて振り返った次第です。 2018年残り僅かな期間となりましたが、油断せず2019年を迎える準備をしていきます。 waka

めっきり冬めいて来ましたね（季節の挨拶）

このところ新しい非電源系ゲームに触れる機会がなく、すっかりネタもなくなってしまいましたのでちょっと興味のあったk8sを自分のマシンで動かしてみることにしました。 ※ k8s とはなにか？というお話については、難しくて私には説明できません！

とはいえ、やってみないとはじまらない！ 何がなんだかわからない中やってみよう！ ということで、大雑把な流れは以下のように進めて見ることにしました。 1. docker for windows をインストールする 2. 適当なイメージを作ってみる 3. k8sを使えるようにする 4. k8sでコンテナを動かしてみる

# docker for windows をインストールする

まず重要な点としては Hyper-V が動く必要があります。つまり、 Home Edition では使用できません。 ストアからインストールする場合無料で作成するアカウントが必要になります。 インストールの際に、再起動やログオフが必要になることがあります。 docker for windows の起動のために結構なメモリを要求されます。 というところです。これらが満たされないと、そもそもdockerが動きません。

1. 公式サイトからインストーラーをダウンロードします。

2. ダウンロードしたインストーラーを起動して、インストールしましょう。 インストール後、ログオフが必要になることがあります。 また、HyperVを有効にしていない場合は、有効にした上で再起動します！というdockerの指示に従います。

3. 再起動が完了し、よし dockerサービス が起動だ！と思ったところで、メモリが足りない！と怒られました。 ブラウザのタブを開きすぎていたので、開いているタブを減らしてなんとか起動させました。

4. docker サービスが無事起動していることを確認。ついでに、hello-world imageをpull してコンテナの起動も確認しました。

# 適当なイメージを作ってみる

次は、サービスとして稼働するコンテナをテストで作ります。 php7.2が入っているapacheのコンテナで、公式から引っ張ることにしました。（本筋ではないので）

# Apache php 7.2系 FROM php:7.2-apache # 80 番ポートを公開する EXPOSE 80 # index.php をコピー COPY ./index.php ./ # 環境変数を設定 ENV APACHE_RUN_USER www-data ENV APACHE_RUN_GROUP www-data ENV APACHE_PID_FILE /var/run/apache2.pid ENV APACHE_RUN_DIR /var/run/apache2 ENV APACHE_LOG_DIR /var/log/apache2 ENV APACHE_LOCK_DIR /var/lock/apache2 # コンテナ実行コマンド CMD ["apachectl", "-D", "FOREGROUND"] 上記のようなDockerfileを用意しておきます。

コンテナにコピーされる index.php の中身は <?php print "i am".gethostname(); こんな感じで、自分自身のホスト名を画面に出すだけのものです。

これを同じディレクトリに置いた上で、PowerShellでそのディレクトリからビルドをします。 docker build ./ -t sample/apache:v1.0

試しにこのコンテナを起動させます。 docker run -d -p 80:80 sample/apache:v1.0 dockerのランダムのホスト名が表示されました

# k8s を使えるようにする

k8sを有効にするには、タスクトレイのアイコン（白いクジラのアイコン）を右クリックして settings を選択したうえで、kubernetesを選びます。 画像のようにチェックを入れて Apply すると k8s を使うための処理が始まります。

なんか入ったっぽいです。kubectlが動いています

# k8s でコンテナを動かしてみる

とりあえず先程作ったコンテナをベースに、以下のymlを作成しました。 apiVersion: v1 kind: Pod metadata: name: sample-pod spec: containers: - name: apache-container image: sample/apache:v1.0 ports: - containerPort: 80

これをapplyすると ちゃんと起動しました。 ただし、この状態でブラウザから確認をしても表示されません。

乱暴に言うと、先程の状態だとホスト機（windows）とpodの間でのポート転送がないため、アクセスが届かないのです。 そこで --- apiVersion: apps/v1 kind: Deployment metadata: name: sample-deployment spec: replicas: 2 selector: matchLabels: app: sample-app template: metadata: labels: app: sample-app spec: containers: - name: apache-container image: sample/apache:v1.0 ports: - containerPort: 80 --- apiVersion: v1 kind: Service metadata: name: simple-loadbalancer spec: type: LoadBalancer ports: - name: "http-port" protocol: "TCP" port: 80 targetPort: 80 selector: app: sample-app こんな感じにymlを変更しました。 だいぶ端折っている感じがありますが、type: LoadBalancer な Service を追加して、ポート転送を行っています。 その結果 無事に表示されるようになりました。

# 雑な感想

とりあえず、理屈はわからないものの（！）なんとかコンテナのWEBページが表示される様になりました。 とはいえ、 DBとかも使いたいよね コンテナ内の実行権限の調整どうする そもそも永続化ディスクとか繋がないと ソースの配置とかどうする？！ サイドカーパターンってなんだ？！ っていうかwindowの場合クラスタ1個だから旨味がないよね ログどうするの ローリングアップデート！ Podの監視どうするの どうせならwslでできないのか などなど、k8sで環境を構築する場合は、設定したり設計しないといけないことはこの先山積みです。 自分で本番運用に堪えるk8s環境を構築するのはかなり難しいですし、どこかのクラウドのサービスを使ったほうがよほど管理は楽かと思います。 とはいえ、自分で一度作成してみることで、なんとなくの動きがわかるというのは大事なことですし、例えば開発者がローカルに開発環境を立てるときに（多少雑な設計の）k8sで動かすのも面白いのではないかと思います。

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　新規のあるプロジェクトのために、Laravelに挑戦したので、ちょっとメモ書き。 Laravelってなに？ 　Webアプリケーションを作る側にいる人なら一度くらいは聞いたことがあると思いますが、phpのwebアプリ向けのフレームワークです。PHPのフレームワークといえば、Symfonyとか、CakePHPとか古くからのものがあるのですが、Laravelは2011年くらいに立ち上がったプロジェクトで比較的新しめ。Laravelといえばこれっていう機能は、大体Ver3や4以降に導入されたものが多い。 　使ってみての感想は、 ファサード(Facade)にによって、ユニットテストなどが簡単に書ける。 バリデーションが豊富。 データベースのマイグレーションではかなり細かいところまで記述できる。 インストールするには、 　composerを使用します。composerはphpのライブラリの管理してくれるソフトで、pearの後継みたいな位置づけ。ライブラリの類はvenderから下のディレクトリに収められるので、pearみたいに開発環境同士のバージョンの衝突は起きづらくなっています。 composer create-project --prefer-dist laravel/laravel <folder> [<version>] 　--prefer-distというオプションは、zipで固められたパッケージを使用するオプションらしいです。 　インストールが完了したら、ruby on railsやdgangoなどと同じように、簡易サーバーが付いてくるので、これを起動します。 php artisan serve [--host=<ipaddr>] [--port=<port>] 　仮想環境を使っている場合は、--hostでIPを指定して実行します。 　では、ブラウザで開いてみましょう。 ルーティング 　さて、なにか新しいページを作成してみましょう。 　まず、/testにアクセスしてみましょう。何も存在しないので、404エラーになります。意外とカラフルな404ページですね。 　指定されたURLに対して何をを実行するのかという機能がルーティングです。 　元々のhttpサーバー(例えばapache)では、URLは基本的にファイルの存在位置になります。この場合URLのパス部分にパラメータを埋め込むなどの処理ができません。このため最近のフレームワークでは、URLから実行するメソッドや関数を指定できるようになっています。 　Laravelでは、/routesというフォルダーにルーティング関係のファイルが纏められています。主に使うのは/routes/web.phpというファイルです。 　なお、/routes/api.phpは、WebApiを記述するときに使用します。あと、/routes/channels.phpと/routes/console.phpはよくわかりません。google先生に聞いてもいまいち理解できませんでした(w)。 　ルーティングテーブルの書き方は、関数を指定する方法とコントローラーと呼ばれるクラスを呼び出す方法があります。 　こちらが関数を呼び出す書き方。この関数の中にいろいろと書いてもよいのですが、あまり実用的ではないですね。精々直接テンプレートファイルを呼び出すくらいです。 Route::get('/test',  function (){     return view('pages/test/index'); }); 　先ほどの/testにアクセスしてみます。見事エラーになりました。表示するファイルがないのであたり前ですね。 　エラーページは、左上角がエラーの種類、その下が呼び出し履歴です。viewがないよって怒られています。右側にエラーの発生した箇所が表示されます。なかなかよくできたエラーページです。デバッグモードをオフにすると、詳細なエラーは表示されなくなります。 　テンプレートファイルは、/resources/views以下に配置します。最低限のコードですね。(w) /resources/views/pages/test/index.blade.php <html> <body>   <p>TestTest</p> </body> </html> 　では、表示してみましょう。 　こちらがコントローラークラスを呼び出す記述法。ふつうはこちらがメインです。Laravelはコントローラークラスのオブジェクトを生成して、指定されたメソッドを呼び出します。@の左側が、コントローラーのクラス名、右側がメソッド名です。 Route::get('/test2/', 'TestController@index'); 　最初からControllerクラスを作成するのは面倒なので、Laravelでは、空のコントローラークラスを作成する機能があります。 php artisan make:controller <classname> 　では、コントローラーを作成してみましょう。 php artisan make:controller TestController 　アプリケーションにコードは/app/以下に作成されます。コントローラーは、/app/Http/Controllersに作成されます。 /app/Http/Controllers/TestController.php <?php namespace App\Http\Controllers; use Illuminate\Http\Request; class TestController extends Controller { // } ここにindex関数を追加します。Requestはパラメータなどが渡される部分です。 class TestController extends Controller { // public function index(Request $request) { $hsh_data = [ 'name' => 'My First Programing', ]; return view('pages/test/index2', $hsh_data); } 先ほどのテンプレートをコピーして改造します。 /resources/views/pages/test/index2.blade.php <html> <body> <p>TestTest</p> <p>{{$name}}</p> </body> </html> これを表示してみましょう。 　指定された文字列が表示されました。 　データベースの設定とかMigrationとかもっと書くべきことがあるのですが、時間が無くなったので今回はここまで。 yna

今年の札幌の初雪は平年より遅い観測となったわけですが、降ってみると初雪が早かろうが遅かろうが関係なくいつも通りの冬なわけです。 そんなわけで（？）私もいつも通り最近読んだ本（あるいは最近じゃなく読んだ本）について書いてみます。 「the four GAFA 四騎士が創り変えた世界」 「the four GAFA 四騎士が創り変えた世界」スコット・ギャロウェイ著　東洋経済新報社 GAFAって？ 表紙に大きく書いてある「GAFA」は、みんな大好きGoogle,Apple,Facebook,Amazonの頭文字です。 （流行語大賞の候補にもなりましたね） 本書ではこの世界的大企業である4社（四騎士）がいかにしてこのような成長を遂げたのかという分析をし、本当にこいつら（！）いい奴らなのか？という考察をしています。 そして我々は彼らといかに付き合っていくのか？この四騎士に続く第五の騎士は現れるのか？みたいなことも書いてます。 で、読む価値はあるのか？ 日頃から馴染みのある4社なので、面白く読めます（ま、内容も知ってることばかりではありますが）。 結論としては（著者ははっきり書いていませんが）、この4社はルールを守らずに大きくなって、我々のあらゆる情報を手にして金儲けをしている悪い（気味も悪い）奴らだと示唆してます。 その事実は我々も薄々感じながらも、便利さ故に身を委ねているわけですね。 むしろ、少しくらい個人情報を見られたって、うまく利用しているからいいや、っていう気になっている人もいるはずです。 （たいていの人は何も考えずに利用していると思いますが） 今後、この4社がどんな方向に進んでいくのかはわかりませんが、一般人にコントロールできるものではないことは確かです。 検索（Google）、ブランド（Apple）、SNS(Facebook)、小売（Amazon）で無敵の四騎士に立ちはだかる第五の騎士が現れるのか、国家権力が介入していくのか。。。 年末年始の暇つぶし、じゃなくて有意義な時間活用にどうぞ。 年末なのでミステリーなど 毎年、年末になると「このミステリーがすごいかも」的なランキングが発表されます。 出版社や書店の大がかりな販促活動とは知っていながら、読まなきゃって気持ちにさせられます（ま、騙されるわけです）。 で、遅ればせながら今年読んだ、ここ数年のベスト10上位の本の中からいくつか紹介します。 「真実の10メートル手前」 米澤穂信著　創元推理文庫 米澤穂信の著書は2015年から3年連続いろいろなランキングのベスト3に入っています。 2015年「満願」、2016年「王とサーカス」、2017年がこの「真実の10メートル手前」です。 主人公は「王とサーカス」と同じ太刀洗万智（たちあらいまち、サラダ記念日の人とは関係ありません）というクールな女性。 この本は短編集で、表題作は本当に真実まであと10メートルなんですね。。。（なぞなぞ：　10メートル先にあるのは誰の家？） 「涙香迷宮」 竹本健治著　講談社 主人公はIQ208の若き天才囲碁棋士・牧場智久。 ゲーム三部作（「囲碁殺人事件」「将棋殺人事件」「トランプ殺人事件」）では少年だったのに大きくなって、おじさん（？）はうれしいです。 ジャンルとしては暗号ミステリで、暗号はよくできています（著者が頑張って作ったのだから当然、という意見は却下）。 読者を選ぶ種類の本かもしれません。（デビュー作の「匣の中の失楽」に至っては選ばれる読者もいません、という個人的意見） 「屍人荘の殺人」 今村昌弘著　東京創元社 2018年のランキングでベスト1（の媒体もあり）。 ミステリの読み手がこぞって絶賛（広告ではどんな本も絶賛されますが）の本書については何も書けません。 傑作かと言われても何も書けません。 飛び道具というか、出落ちというか、うーん、何も書けません（←じゃあ、そもそもここに書くな！って）。 「ジーヴズの事件簿」 P.G.ウッドハウス著　文春文庫 皇后様が読んでるかもってことで急に話題になったジーヴズシリーズ。 国書刊行会ではシリーズとして14巻も発売されてますが、私が読んだのは文春文庫で2冊にまとめられた「ジーヴズの事件簿」です。 事件簿といっても、ミステリではありません。おつむの弱い貴族と機転の利く執事ジーヴズが主人公のユーモア小説です。 古き良きイギリスの貴族社会を描いたところが皇后様のお気に召したのでしょうか。 「アナキズム」 栗原康著　岩波新書 岩波新書創刊80年を記念して（？）出版された問題作。 まだ30ページくらいしか読んでないけど問題作。 本当に岩波新書、こんなの出版していいのっていう問題作。 最後まで読み通せるかという問題作。 平成最後のブログですが、今回もなんの脈絡も教訓（？）もない内容となってしまいました（問題作）。 年末年始の読書の参考になれば幸いです（って、なりっこないですね）。 F生 （なぞなぞの答え：　先生の家（センセんち＝1000センチ））

2018年7月30日朝6時。私は4名のクルーと共に 小樽港から進路を北に向け約1週間のサハリンへのロングクルーズに出航しました。 「自力でいつかは海外旅行に行きたい」 そんな漠然なことを思いながら始めたヨット。もちろん、法律的な手続き、 自然との対峙、そして機関、電気、食料と全ての問題を原則自分たちでクリアして進む訳です。 そして、サハリンについて、現地に2泊ほどさせて頂いて初めてのロシアを楽しませて 頂きました。良い所でご飯もビールもとっても美味しかったです。 そんなサハリンクルーズも少なからずのトラブルももちろん発生しながらも 無事に8月5日14時過ぎには母港の小樽に戻ることができました。 行く前も行った後も皆さんにこの件をお話をしているので、知っている方も 多いのですが周りの方にお話をしていて徐々に自分の性格に気がつきました。 「根っからの冒険心と好奇心の塊なのではないか？」 という事実。（”知らないのお前だけだから”はなしでお願いします。。。） バックカントリースキーを始めたり、海底ケーブル事業に興味を持ったり、 テキーラもマエストロの免許取ったり、最初は全く興味のなかったディズニーも 最終的にはフロリダまで行く始末だし、書いていて思い出した5、6年前にビールに ハマってミュンヘンまでビール祭り参加したんだった。。。。 突然ですが最近よく考えていることがあります。 「会社ってなんなの？」 自分が会社を作った理由は高貴な目標もなく、やりたい事業と自分がご飯を食べれれば 良かっただけなのです。いや、それを実現するだけでもかなりの困難を極めるわけです。 そんな事業を進める間にも仲間は30名くらいに増加し、自分のご飯のためにやってただけ では皆さんも困るわけです。 そこで、やりたい事業と価値観を定義し、現在の当社のミッション、ビジョン、バリューを 紡ぎました。 そんな中でも10年ほどの時は経ち、やりたい事業と一緒に働く仲間に恵まれがら仕事を進める ことができました。 創業メンバーと10年前に最初の1歩を踏み出した時、今チャレンジしている新しい仕事、コト。 どれも自分の中では見たことない景色を見に行こうとしているに過ぎません。 2017年9月15日にビットスターはさくらインターネットのグループ入りを発表しました。 この決断に至るまでにも色々悩やみました。”今いる仲間にとって幸せなんだろうか？” ”お客様にご迷惑をお掛けしないのか？””やりたい事業を続けることができるのか？” もちろんできるだけアセスメントを進めるのですが最後は「やるorやらない」の 決断になるのです。 そして、当時の僕は取締役の若狭にこう言ったのでした。 「見たことない景色を見に行こう」 そう、自分にとっては数字でもなんでもなくて”仲間と見たことない景色を見たい” それだけなんだな、と。もちろん会社の通知表でもある決算はしっかりと結果を 出すことが重要なんですが、そんなことよりも前に進み続けていくことが大事なんだな、と。 「やった事がない、変化を嫌がる、失敗への恐怖」 自分もそんな気持ちになる事もあります。そんな時はできるだけの準備と失敗への備えと 生まれた時から誰もが持っているチャレンジする勇気を振り絞って進んできました。 そしてその先にはまだ自分が見たことない景色がある、そう信じて。 会社というのは実に仕組みとしてはよく出来ていて、一人で成し遂げられない事、 不安な事、手分けすること、数年単位ですること、次世代に繋げることなどなど フリーランスではなかなか難しい事もできるものです。 やっていて本当に実感をしています。（もちろん会社ならではの大変さもありますけどね） 「早く行きたければ、ひとりで行け。遠くまで行きたければ、みんなで行け。」 そんな逸話を先日とあるところで聞きました。 ヨットでも会社でも全く同じでとても共感しました。それだそれ。と。 「さぁ遠くの見たことない景色を一緒に見に行こう」 そんな事を考えながら2019年の計画を公私ともに考えている前田です。 来年もどうぞよろしくお願いします。 まえだ

はじめまして！10月中旬に入社したnilです。今回が初投稿となります。

急遽少し順番が早まってしまったので書くネタがまとまってないですが、

自由に好きなことを書いても良いとのことなので、無難な趣味の一つであるアニメの話題について書こうと思います。

突然ですが

皆様は近年放送されているアニメの本数をご存知でしょうか？

私は知りません。

wikipedia:2018年 アニメ

wikipediaさんによると、今年2018年は238もの作品が放送されていた(いる)ようです。

5分枠や15分枠、短編なども存在し全てが毎週30分枠という訳ではないですが、

1クール(3ヶ月間)で約80本は異常な数ですね(^^;

これらは放送したタイトルなので特典OVAやら劇場版を含めるともっと本数があるんですね、驚きです。

今wikipediaを見て初めて知ったタイトルが1~2割くらいもありました(笑)

確か2010年頃から右肩上がりだと聞いたことがあります。

懸念

本数が多くなり、楽しみが増える反面、

クオリティーの問題が発生しやすいように思います。

私としては転職して以前より多くの自由時間を得られたはずなのに、

(見る作品を絞ったとしても)時間が足りないという無視できない問題も発生してますが…。

今シーズンはジャンルがバラエティ豊かで、特に。

最後に

アニメきっかけで原作にはまるケースも多々あり、見逃すともったいない思いも少なからずしてきました。

(ネタばれされたり、リアタイで見たほうが絶対面白いなど)

最近ではタイトル回避しようとしていた青ブタシリーズに、

アニメきっかけで原作を一気に全巻揃えて読み終えるくらいはまってました(笑)

2019年はその青ブタやガルパン、SHIROBAKOの劇場版、

また18年ぶりのフルバアニメ化など期待が高まるタイトルが多い印象です。

このまま放送本数が増えられると本当にどうしたものかと困ってしまいますが、

極力多くの作品を最低3話まで見るを目標に過ごしていきたいと思います。

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初めまして、9月25日に入社し、宇宙プロジェクトを担当しております嶋田と申します。 本日は、入社して2ヶ月、44営業日目を迎えております。 入社最初の2~3営業日目は、銀行の待合席で待ってるかのようなソワソワ感が続き、 じっとり系の汗が出てくるド緊張が続いていた私ですが、だんだんと、周りの方々の気さくさと明るさに感化され、 今では、隣の人のコーヒーカップに貼ってあるビジュアル系バンドのシールに対して『何ですか、そのダサいシール』と尋ねることができるくらいにまで、心地よく馴染んで来ました。笑 入社初日の『借りて来た猫モード』が、すでに遠い昔の様に感じている今日この頃です。 さて、本日は、転職したばかりの私から、 （転職体験の記憶が鮮明なうちに）転職をお考えの方に向けて、 転職について、私の体験をベースに僭越ながら考えをまとめてみたいと思います。 まず結論から言うと、私は転職に成功したと思っています。 唐突で安直表現ですが、私は今、とっても楽しいです！ やはり、転職は心理的にも体力的にも大きな労力を使うものなので、転職後に最も言いたいひとことは、「転職して、良かったな。」これに尽きると思います。 私は今、新しい職場で楽しく仕事させてもらい、毎日充実しているので、結果、家族も周りも喜んでくれていると言うとても幸せなことになっています。まずは楽しく働けること、これは何より有難い事です。 転職における『成功』の定義とは何か では、そもそも転職における『成功』の定義とはなんでしょうか。 人それぞれ、転職する事で解決したい課題が異なれば、『成功』の指標も違うはずです。 ということは、転職動機が「何か」を明確にすれば、転職の「成功」を判断する大きな判断材料になりますね。そこで、算数の苦手な私がやや強引な独自公式を作ってみたのでご覧ください。 ( ①仕事で最も重要なものは何か? × ②どんな風に働きたいか? ) - ③いまの実現度 =『転職動機』 ひとつめの『①仕事で最も重要なものは何か?』 これは、『お金』『時間』『やりがい』の3択です。 若手ビジネスパーソンの方、目の前に上司が鎮座しているとしたら、真っ向から『仕事で最も重要なのはお金です！』と少々言い切りにくいかもしれませんが。笑 何を重要として働いているか明確にするのはとても重要なことだと思いますので心で整理しましょう。 面白い調査がありましたので、ご紹介します。 お金、やりがい、時間…仕事で大事なのはなに？ 業種別で徹底調査！ 調査母数n=648なので、統計データとまではいかないようですが、参考としては、少し納得してしまう内容です。 金融業界は、お金を重視している人が最多！やりがい志向が少っ。 お金のために働く人たちによるお金の事業、それが金融業界というものか。 なんだか、「やられたら倍返しだ！」のドラマがよぎります。笑 私として意外だったのが、我々IT業界（IT/通信/インターネット）のお金重視志向が半数もいること！ IT業界は、『課題解決のためのモノづくりである』と認識していたので、もっとやりがい志向が多いのかとイメージしていましたが、お金重視派が多いちょっと寂しい現実・・・。これは『仕事で最も重要なのはお金です！』と真っ向から言ったとしても、鎮座している上司もあながち同じ気持ちかもしれません。笑 ふたつめの『②どんな風に働きたいか』 これは、雰囲気や文化、環境を指していて外的要因が強いです。 つまり先ほどの公式、 ( ①仕事で最も重要なものは何か? × ②どんな風に働きたいか? ) - ③いまの実現度 =『転職動機』 これは①内なる『欲求』と、②外部環境に依存している『現実』の差を出したかったものです。 この差が大きければ大きいほど、転職したくなるというものではないかなと。 （公式の最後の答えが、『転職動機』ではなくて『アクションリスト』として、転職せずに環境を変えていくという選択肢もあると思いますが、今転職の話しているので、置きます。） 私の転職動機と実現度 この公式に私を当てはめますと （①仕事で最も重視するのはやりがい × ②仲間と明るく働きたい）です。 今まで非常に周りに恵まれ、やりがいのある仕事をさせてもらってきて決して悪い職場ではなかったのですが、少しバランスも難しく、新しい環境を求めることを選びました。つまり、私の成功の定義は『やりがいある仕事を、仲間と明るく楽しく働けるか』というものです。 これが今、実現しているので、転職は成功したと思っています。これは前職が良い・悪いという話ではないです。 『全ての社員が満足する素晴らしくて完璧な職場』はこの世にないし、初めから全てが合う職場もありません。 ただ、「考え方が合う職場」はあるんじゃないかなと思っています。 「やらねばならない」で埋め尽くされた環境は苦しいですが、「やってみよう」「こうしてはどうか」と自分が変わっていける環境があることは、すごく重要だし、すごく幸せなことなんだと私は考えています。 ビットスターだから転職が成功したと思う5つのこと ここまで随分と書いてきた話の長い私が、やっとタイトルの内容を書きます。私が超個人的主観をもとに、ビットスターに転職して良かったなと思うことを５つ列挙します。 教えてあげたい５つのこと ①平均年齢も若く、明るい 　ワンフロアの漏れ刺す太陽光の明るさはもちろん、気さくに話しかけてくれる人が沢山います。 　雰囲気というのは、ひとりでは作れないものなので、 　本当にそういう仲間が集まっているんだなーと、入社してから実感しました。 ②『これをやれ』ではない、最低限のボーダーがあるだけ　 　「これをやれ」という指示系のパワーより、「やって見たい」と思う心を後押ししてくれるパワーの方が強いです。 　もちろんそこには「流石にそれは社会人としてダメなのでは？」というボーダーがありますが、 　本当に最低限のボーダーだなと思いますし、これは本当に特徴的だなと思いました。 　ルールがたくさんある環境で心地よいと思っている方には、少々やりにくいと感じるかもしれませんが、無い物は作れば良いのです。 　 ③とにかく徹底した顧客志向 　「お客さんのために考えてやったんなら、それで良い！失敗したらうまくいく方法を考えよう」という 　徹底した顧客志向が、浸透しているなと思いました。お客さんの方を向いて仕事をしている人が、とにかく多い。 　すごく当たり前のことのようですが、これを組織で「徹底」するのは実際難しい事だし、凄いことだなと思っています。 ④挑戦することを歓迎する 　2番目に書いた事項と相通じるのですが、とにかく、新しい挑戦に対して徹底的な応援体制をとっていることに感動しました。 　私の経験からすると、実に鮮烈でした。 　お客さんのために、社員のために考えてやってみたいという事を歓迎しています。 ⑤企業も人も成長している 　ビットスターは今年で創業10年の節目を迎え、まずシンプルに、事業が成長しています。 　そして何より、人の成長をすごく大事にしているなという印象です。 　単純な業績や人数だけの話ではないのが、すごく心地いいですよね。 と、良いことばっかり書いていますが、もちろん改善の「余地あり」ってところもあります。 例えば、社内ツールがいっぱいあるところ！(笑)(泣) よく資料を見失っている私ですが、周りの人が助けてくれる有難い毎日を送っています。 世の中の転職成功率 最後に、この5つが参考になるのか真意について考えて見ます。 エンジニアの転職動機として最も多いのは、 「会社からの評価や給与が上がらない。あるいは下がった」(52.8％)という理由のようです。 次いで「会社や業界の将来に不安を感じた」（40.2％）まぁ、確かに巷でよく聞くやつです。 では、世の中の転職成功率というのはどうか。 約7割が年収UPと回答！転職で給与はいくら上がった？｜【Tech総研】 「DATA4 転職前に感じていた不満は転職後に解消されたか？」を見てください。 給与が増えた人の86%が解消されているという脅威の成功率！なので、給与アップする職場へ行けば、だいたいの人は「成功したな」って思うのではないかなと思われます。笑 こんな七面倒なことを考えずに、転職時の給与交渉で、自身の能力を存分にプレゼンしましょう。 ですが、 しかし年収が上がりさえすれば、すべてハッピーかというとそうとばかりはいえない。DATA5を見れば、年収が増えた人のなかでも、全体の転職満足度は「やや不満である」と答える人が11％いる。 これもまた事実。 教えてあげたい５つを紹介している私はどこに位置しているかというと 3％！ 3％の意見かも。信じるか信じないかはあなた次第です。 もし転職をお考えのあなたが、私と同じように『やりがい』を大事にしていたなら、きっと参考にしてほしい。 もし『時間』を重視していたとしても、ビットスターは子育て中の時短勤務の方や、リモートワークの方もいるので、きっと実現できそうです。 もし『お金』を重視していたら、成長している企業ですから、きっと頑張り次第で収入に跳ね返ってくることでしょう。（多分） 総じて、転職の時、どんな風に働きたいか、定量的な指標だけでは計れないものも重要視するべきだということです。 ちなみに、「給与は点で見るな面で見ろ！」という信条をご紹介して、本日を締めくくりたいと思います。 最後に。 私は今までずっと、「転職＝うまくいかないことを環境のせいにして諦める」 という気がしていて悩んでいた時期も長かったのですが、 1度の人生、挑戦する場所を変え新しい仲間を作ることも またひとつの選択肢だなと、感じているこの頃です。 私が今までやりがいを持って仕事がやってこれたのも 関わる多くの方に出会い、助けてもらったからなので、 常に感謝を忘れず、これから自身の成長や関わりの中で恩返しをしていきたいと思っています。 事業推進部 B長とバスケ選手との、ある日の1枚。 ではまた！ shimada_schn

なにやら雪が降ったとか降ってないとかそんなことをちらほら聞く季節になりました。
寒いっすね～。
謎にコート着ないで制服にマフラーだけでひと冬過ごした高校時代とかなんだったんだろうか。
若者エナジーで寒くなかったんですかね。

私も転職して早２か月ちょっと。はじめてのブログです。
入社２日目から出張に行っていた超即戦力状態スタートのOOです。

冬といえば・・・雪板 冬嫌いがいつのまにか冬好きに

熱しやすく冷めづらいため好きなものが多く、この時期に来るとウィンタースポーツが頭をよぎります。
上にでっかい字で書いてる通りスノーボードなんですがね。
一時期中毒の如く週３、４（たまに５）くらいのペースで雪山に向かってました。

スキーが苦手で嫌いだったんですがね、なぜかスノーボードはハマっちゃったんですね。
元々分析癖があるもので、好きなものができたら徹底的に調べて勝手に満足する性質が故、
技を研究して、実践して、失敗して、考えて、また研究してっていうエンドレスを続けたらそんな感じになったっていう（笑）

今でいうPDCAたるものを実践していたわけですよ。 Plan　＞　Do　＞　Check　＞　Action ですね。　 グラウンドトリックから始まって、たまに首がもげるんじゃないかってコケ方したり、
ジャンプして着地で失敗して、肘が逆に曲がって病院直行したり
鉄の棒擦ったらミスって顔面強打しそうになったり↓　と。

そこそこ無茶もしていたので痛い思いも山ほどしてきたけど、
それでも仲間もたくさんいたしとにかく楽しかったですね。

今はファミリーができたり、おっさんになって強烈なぎっくり腰やったりで、
あまり行けてはいないのですが、今年は久しぶりに行きたいなーなんて思ってます。

思い出の一枚

米カリフォルニア州のビックベアーマウンテンにて。
何としても行きたかった山に行ってやれたのは最高でした。
（それにしてもまた鉄の棒）

おしまい。
OO

はじめまして。9月に入社しましたtnkzです。 人生初のブログなので何を書けばいいのかとても悩みましたが… 僕はサッカーが好きなのでサッカーに関係することをお話ししたいと思います。 もうずいぶん前のことのように感じますが今年はロシアW杯がありましたね。 時差的に観やすい時間帯に放送されていたので、サッカーに興味のない人でも目にする機会があったのではないでしょうか？ そんなW杯の時期に「サッカーファンは幸せになれない」という記事を読んだのを思い出しました。 なんでも、イギリスのとある大学が定期的にサッカー観戦する人、300万人以上にいくつかのアンケートを回答してもらい 色々分析した結果、 「応援するチームが敗北した際に心に負う痛みは勝利の喜びの2倍以上である」 という研究結果を発表したそうです。 この記事を読んだときすごく納得してしまいました。 僕も子供のころから好きなチームがあるのですが、負けた時は悔しさや苛立ちで一日中モヤモヤした気持ちになったり、 次の試合まで引きずったりなんてこともしばしば…(笑) サッカーの場合、1試合における影響はとても大きいので(W杯のような短期決戦は尚更)その度に一喜一憂したりしてます。 他のスポーツではどのような研究結果が出るのか気になるところです。 tnkz

こんにちは、9月に入社したyukiです。
最近飲みに行くことが以前よりも増えて、お酒も好きなので楽しいのですが、30代になってからは「量より質」、イイお酒を愉しめるようになりたいなと考えています。でも、お酒ってなかなか深くて難しい…。
まさに、そう思っている人をターゲットにしたような本をまんまと購入したので、ご紹介したいと思います。
イケメンぶどう たまたま立ち寄った書店で見かけた本でした。お酒の本を探していたわけではないのですが、分かりやすそうな、本当にワイン初心者向けと感じる教本を発見。
まず惹かれたのは表紙と帯。（まんまと広告戦略にハマったのかもしれませんが。）
なんと「ワインがイケメンになっちゃった！？」というのです。興味のある「ワイン」と「イケメン」の言葉につられ、つい手に取ってしまいました。

マンガを挟みながらワインの基本が説明されているのですが、ワイン初心者の女性が擬人化されたイケメンぶどう達にワインの世界に誘われるという、ファンタジックなストーリーです（笑
まぁ…響く人には響く、のかなと。。ちなみに、結構しっかりワインのこと書いてあります。
私にとっては、とても読みやすく分かりやすい本でした。様々なタイプのイケメン（ぶどう）達が、美味しいワインの飲み方や、品種の違い等を優しく教えてくれます。
楽しく一気に読み終えましたが、基礎とはいえ知識を自分のものにするには、まだ時間がかかりそうです。
実践 ひとまず、その本を持ち友人と早速ワインを飲みに行きました！友人にもぜひ見てもらいたいと思い持参。笑いながらも興味津々でした。

本を読んだだけで、なんとなく自分の好み位は分かってきたような気がしましたが、きっと気のせい。
お酒の好みや感想を表現するのは難しく、語彙力の乏しさを痛感します。これからも少しずつ色んなワインを試していきたいと思います。
実はワインよりも日本酒の方が大好きなんだけど。
yuki